Notre approche
Quatre étapes, dans cet ordre. Aucune n'est facultative.
1. Diagnostic
Nous commençons par lire vos documents réels : contrats en vigueur, règlement intérieur, registres obligatoires, organigramme, fiches de poste, dernières procédures disciplinaires. Nous rencontrons la direction et l'équipe RH séparément.
Ce que nous cherchons : les écarts entre ce qui est écrit, ce qui est pratiqué, et ce qu'exige la loi. Ces trois plans divergent presque toujours.
2. Cadrage
Nous vous restituons les écarts classés par niveau de risque : ce qui vous expose à un contentieux ou à une sanction, ce qui vous pénalise sans vous mettre en danger, ce qui relève du confort.
Vous arbitrez. Nous formalisons ensuite un périmètre, des livrables et un calendrier, avec un devis ferme.
3. Mise en œuvre
Nous produisons les livrables convenus : modèles de contrats, procédures, grilles d'évaluation, tableaux de bord, supports de formation. Tous sont adaptés à votre organisation et conformes au droit malien.
Des points d'étape réguliers évitent l'effet tunnel.
4. Transfert
Nous formons les personnes qui utiliseront ces outils. Nous laissons une documentation de prise en main et restons joignables pour les questions qui surgissent à l'usage.
Discuter de votre situation
Le diagnostic initial fait l'objet d'un échange préalable sans engagement.
